Mitä johtajasi ja tiimisi tarvitsevat, jotta he voivat onnistua tekoälyajassa? Tämä kysymys on tärkein juuri nyt.
Tiimin yhteys ja fokus voivat kaivata kirkastamista. Tai johtajat tarvitsevat tilaa oppia yhdessä murroksen johtamisesta.
Valmennan ihmiset oivaltamaan, mitä pitää saada aikaan ja mitä he voivat tehdä onnistuakseen.
Valmennuspalveluni:
AI-lähettiläsohjelma
Tässä valmennusohjelmassa valmennamme 10 – 15 sisäistä tekoälylähettilästä, jotka sparraavat esihenkilöitä ja tiimejä AI-muutoksessa. He ovat valmentavia muutosagentteja.
Ohjelma tavoite on, että teillä on osaava joukko, joka vie tekoälymuutosta eteenpäin eri puolilla organisaatiota. Lähettiläät ovat ihmisten tuki, jotka tarttuvat muutoksen kaasuihin ja jarruihin.
- Lähettiläillä on selkeät tavoitteet, roolit ja toimenpiteet
- Lähettiläät viestivät ja tulkkaavat organisaation AI-työtä
- Lähettiläät ymmärtävät AI-muutosta ja sen johtamista
- Lähettiläät osaavat fasilitoida valmentavaa työskentelyä
Lähettiläät voivat esimerkiksi sparrata esihenkilöitä, vetää työpajoja tiimeille tai fasilitoida oppimista yhdessä. Jokainen lähettiläs pelaa omilla vahvuuksillaan.
Omat muutosjoukot edistävät AI-visiota
Muutoksen draivaaminen
Lähettiläät vievät AI-kehitystä eteenpäin eri puolella organisaatiota.
Osaamisen syventäminen
Lähettiläät valmentavat oivaltamaan, miten työtä voi kehittää AI:n avulla.
Luottamusta muutokseen
Lähettiläät tukevat kollegoitaan muutoksessa ja ottavat heidät mukaan.
Tiimin muutosvalmennus
Tekoälymurros palautti tiimin pöytään nämä kysymykset: mitä haluamme saada aikaan ja miten sen teemme? Siksi murros on tilaisuus kasvaa tiiminä ja löytää yhdessä, mihin tiimi pystyy.
Tiimivalmennus on kolmen kuukauden muutosvalmennus tiimille ja sen johtajalle:
- tiimi keskittyy tavoitteisiin, jotka ovat ratkaisevia muutoksessa
- tiimi vahvistaa yhteistä suuntaa, fokusta ja toimintatapoja
- tiimi ottaa omistajuutta, pelaa vahvuuksillaan ja tukee toisiaan
- tiiminvetäjä kantaa vastuuta kehittymisestään tiimin johtajana
Valmennus sopii teknologisesti kaiken tasoisille tiimeille. Suurin merkitys on sillä, että tiimi on sitoutunut tavoitteisiinsa ja valmis kehittymään. Ne ovat edellytyksiä muutokselle.
Tuloksena muutos, joka kantaa pitkälle
Tiimi johtaa muutostaan
Tiimi tietää, mitä se haluaa saada aikaan ja toimii aktiivisesti sen eteen.
Tiimillä on suunnitelma
Tiimillä on konkreettinen tiekartta, joka auttaa ylläpitämään fokusta.
Tiimin työ skaalautuu
Tiimin kehitys vaikuttaa positiivisesti koko organisaation työhön.
Johtajien muutosvalmennus
Tekoälytyön johtaminen ei ole helppo nakki. Johtajan arki on nyt nopeaa reagointia sekä muuttuvia tavoitteita ja odotuksia. Johtaja tukee muita, mutta tarvitsee myös itse tukea.
- 1:1-valmennukseni on johtajalle, joka haluaa johtaa muutosta selkeästi, varmasti ja vaikuttavasti. Kannustan johtamaan vahvuuksillasi ja haastan nostamaan tasoasi.
- Ryhmäcoaching on valmennus esihenkilöille. Se on tehokas tapa oppia nopeasti yhdessä ja saada aikaan koko organisaation tasoista johtamista ja muutosta.
Johtajavalmennus sopii teknologisesti kaiken tasoisille johtajille, sillä valmennuksissa ei ole kyse teknologisesta taituruudesta vaan kyvystä reflektoida ja kehittyä johtajana.
Tiimin muutossprintti
Mitä tiimisi pitää ratkaista nyt, jotta se voi onnistua myöhemmin? Tämä kolmen tunnin sprintti auttaa tiimiäsi kehittämään sen toimintaa nopeasti.
Työpaja sopii tiimille, jolla on selkeästi rajattava tavoite, joka liittyy tiimin ja sen toiminnan kehittämiseen. Tavoite on, että tiimi löytää itse askeleet eteenpäin työpajan aikana.
Autan tavoitteen tunnistamisessa. Se voi näyttää esimerkiksi tältä:
- Tiimin haluaa priorisoida tekemistään tuleville kuukausille
- Tiimi haluaa lisätä vaikuttavaa yhteistyötä tiimin sisällä
- Tiimi haluaa oppia tekoälystä enemmän yhdessä
- Tiimi haluaa viestiä paremmin toistensa ja muiden kanssa
Miten voin palvella?
Tarvitsetko jotain ihan muuta? Jos haluat puhujan tapahtumaasi, ”vuokrata” minut valmentajaksi talon sisälle tai jotain muuta, niin ota yhteyttä ja jutellaan lisää.
